Design Thinking Facilitation. Jak zarządzać projektami z piekielną skutecznością

Zdecydowanie trudniej dotrzeć do celu wyprawy grupie pozbawionej przewodnika. W Design Thinking rolę kogoś takiego pełni Facylitator. Jego zadaniem jest przeprowadzić DTZespół przez proces Design Thinking od momentu określenia Wyzwania do wypracowania Rozwiązania.

Kim jest DTFacylitator?

Facilitator to osoba odpowiedzialna za prowadzenie procesu projektowania wykorzystującego Design Thinking. Jego funkcją jest umożliwienie uczestnikom skutecznego i efektywnego działania w grupie, aby mogli osiągnąć zamierzone cele projektowe.

DTFacylitator prowadziDTZespołem, prowadząc go przez poszczególne etapy procesu projektowego. Pomaga w generowaniu i wybieraniu pomysłów, prototypowaniu i testowaniu rozwiązań. Dba również o utrzymanie otwartej i przyjaznej atmosfery, motywację i zachowanie płynnej komunikacji międzyDTProjektantami..

Facylitator powinien być osobą kompetentną w obszarze Design Thinking, tzn. nie tylko mieć opanowaną metodykę Design Thinking, ale też potrafić efektywnie zarządzać grupą. Niezwykle istotną cechą jest dla niego empatia.

Czym jest Design Thinking Facilitation?

Facylitator jest kluczową postacią w procesie Design Thinking. To na nim spoczywa lwia część odpowiedzialności za powodzenie projektu. Cały proces, w którym DTFacylitator pomaga grupie pracować nad innowacyjnymi rozwiązaniami określa się natomiast jako Design Thinking Facilitation.

Działania w ramach Design Thinking Facilitation można podzielić na poszczególne sesje, podczas których DTZespół pracuje nad stworzeniem innowacyjnego rozwiązania: kreuje i tworzy prototypy, testuje je, ulepsza i wdraża. Jedną z wysoce skutecznych metod prowadzenia Design Thinking Facilitation jest DTMethod^®. O tym, jak wykorzystywać jej techniki i narzędzia, pełniąc rolę Facylitatora (i nie tylko), można się dowiedzieć podczas 3-dniowego szkolenia DTMethod^® Foundation.

Design Thinking Facilitation według DTMethod

Szkolenie DTMethod^® Foundation zapewnia uczestnikom solidne wprowadzenie do metodyDesign Thinking. Dzięki temu uczą się praktycznie wykorzystywać narzędzia projektowe w codziennej pracy. Kurs adresowany jest do menedżerów, liderów projektów, specjalistów ds. marketingu i sprzedaży oraz innych profesjonalistów zainteresowanych wprowadzeniem innowacyjnych rozwiązań w swojej firmie. Korzyści ze szkolenia to między innymi:

- umiejętność projektowania rozwiązań opartych na potrzebach klientów,

- zwiększenie efektywności pracy zespołowej,

- rozwój kreatywności i innowacyjności,

- zrozumienie istoty stosowania DTMethod^® w codziennej pracy.

Szkolenie w formie warsztatowej trwa 3 dni. Można je wykupić jednorazowo lub w ramach subskrypcji. Druga z opcji umożliwia udział akredytowanych szkoleniach z zakresu project managementu, inżynierii oprogramowania czy analizy biznesowej, wsparcie ekspertów oraz społeczności. Zapisy się na szkolenie i do subskrypcji realizowane są na stronie Inprogress.

DTMethod® jest zarejestrowanym znakiem towarowym INPROGRESS Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.