Nearshoring i reshoring: Czy Europa przeżywa renesans budowy zakładów produkcyjnych?

Ostatnie lata w globalnej gospodarce to czas nieustannych wstrząsów. Pandemia COVID-19 sparaliżowała łańcuchy dostaw, a wojna w Ukrainie i rosnące napięcia na linii USA–Chiny uświadomiły firmom, że tania produkcja w Azji niesie wysokie ryzyko. Coraz częściej na pierwszy plan wysuwa się bezpieczeństwo produkcyjne – możliwość utrzymania ciągłości działania niezależnie od sytuacji geopolitycznej. W tym kontekście coraz częściej mówi się o dwóch zjawiskach: nearshoringu i reshoringu.

Dlaczego firmy odchodzą od modelu azjatyckiego?

Jeszcze dekadę temu dominowała logika „produkuj taniej i transportuj dalej”. Dziś ta strategia traci sens. Koszty transportu morskiego wzrosły kilkukrotnie, a czas dostaw stał się nieprzewidywalny. Do tego dochodzą ryzyka geopolityczne: wojna w Ukrainie, napięcia w Azji Południowo-Wschodniej czy obawy o blokadę Tajwanu. Firmy muszą szukać alternatyw – bliższych, bardziej stabilnych i lepiej chronionych.

Nearshoring i reshoring – czym się różnią?

- Reshoring to proces przenoszenia produkcji z Azji do kraju macierzystego w Europie, często w bezpośrednim sąsiedztwie kluczowych rynków.

- Nearshoring oznacza z kolei lokowanie zakładów w państwach bliższych geograficznie, choć niekoniecznie w ojczyźnie firmy – np. w Europie Środkowo-Wschodniej.

Najbardziej aktywne w tym zakresie są branże takie jak motoryzacja, elektronika i farmacja, które wyjątkowo silnie odczuły przerwane łańcuchy dostaw.

Europa jako beneficjent trendu

Europa przeżywa prawdziwy renesans inwestycji przemysłowych. W Niemczech i Francji powstają nowe fabryki półprzewodników, we Włoszech i Hiszpanii rozwija się sektor baterii, a Europa Środkowa staje się miejscem, gdzie dynamicznie rośnie budowa zakładów przemysłowych. Transformacja energetyczna, wsparcie funduszy UE i dążenie do neutralności klimatycznej dodatkowo przyciągają inwestorów, którzy szukają stabilnych i zrównoważonych lokalizacji.

Polska na mapie nearshoringu

Polska wyrasta na jednego z głównych beneficjentów trendu. Atutem jest położenie w centrum Europy, dobrze rozwinięta sieć logistyczna i konkurencyjne koszty pracy w porównaniu z Europą Zachodnią. W ostatnich latach obserwujemy dynamiczny wzrost inwestycji w budowę zakładów produkcyjnych – od fabryk baterii i komponentów dla elektromobilności po centra dystrybucyjne i zakłady farmaceutyczne.

Wyzwania są jednak istotne: rosnące zapotrzebowanie na energię, niedobór wykwalifikowanych kadr i konieczność przyspieszenia inwestycji infrastrukturalnych, zwłaszcza w sektorze zielonej energii.

Długofalowe skutki gospodarcze

Nearshoring i reshoring mogą na trwałe zmienić strukturę europejskiej gospodarki. Większa liczba zakładów oznacza:

- skrócenie i dywersyfikację łańcuchów dostaw,

- wzrost lokalnego zatrudnienia i transfer technologii,

- zwiększenie stabilności i bezpieczeństwa produkcyjnego.

Jednocześnie trzeba pamiętać, że rosnące koszty w Europie mogą przełożyć się na presję inflacyjną i spadek konkurencyjności cenowej. Pytanie, czy konsumenci zaakceptują droższe, ale bardziej niezawodne produkty.

Geopolityka jako katalizator zmian

Bezpieczeństwo gospodarcze staje się nieodłącznym elementem geopolityki. Państwa coraz częściej wspierają lokalizację inwestycji przemysłowych poprzez subsydia i ulgi podatkowe. Europa Środkowo-Wschodnia, w tym Polska, ma szansę odegrać rolę strategicznego hubu produkcyjnego – szczególnie w sektorach takich jak energetyka, technologie cyfrowe czy farmacja.

Budowa zakładów produkcyjnych w Polsce

Europa faktycznie przeżywa renesans budowy zakładów przemysłowych, a zjawiska takie jak nearshoring i reshoring stają się fundamentem nowej strategii rozwoju. To nie tylko chwilowa reakcja na kryzysy, ale długofalowa zmiana w myśleniu o łańcuchach dostaw i bezpieczeństwie produkcyjnym.

Aby jednak w pełni wykorzystać ten trend, potrzebne są sprawdzone kompetencje w zakresie planowania, projektowania i realizacji inwestycji przemysłowych. Właśnie w tym obszarze swoją przewagę buduje Prochem – firma z wieloletnim doświadczeniem w kompleksowej obsłudze procesów inwestycyjnych. Dzięki wiedzy eksperckiej i znajomości wymogów rynku Prochem wspiera przedsiębiorstwa w tworzeniu nowoczesnych, efektywnych i zrównoważonych zakładów produkcyjnych w Polsce i w Europie.

W obliczu globalnych wyzwań i geopolitycznych napięć, sukces firm będzie zależeć od strategicznych partnerstw. Prochem staje się takim partnerem – łączącym wiedzę inżynieryjną, innowacyjne podejście i praktyczne doświadczenie w budowie zakładów produkcyjnych dostosowanych do przyszłości.